2010-12-29
Těšíme se na jednotné nabíječky na mobil
Další krásný příklad toho, jak se dá regulovat úplně všechno, když na to máme úřad. Ne, že by mi nebylo příjemné, kdybych mohl svůj telefon nabít jakoukoli nabíječkou, jenže největší háček je v tom, že regulace začne platit až od příštího roku a to nejspíš jen na telefony, které budou od toho dne nově uváděny na trh. Dále pak plno lidí svůj telefon nějaký ten rok požívá (vemte si, kolik lidí má stále Nokii 6230 nebo jak se ta věc jmenuje) a je otázka, jestli v době, kdy všichni konečně budou mít telefon s micro USB konektorem, nebude právě schválen zase nový standard. Logicky - doba se mění a požadavky s ní. Tedy: Aktivita úctihodná, ale v konečném důsledku zase další zbytečná regulace bez zásadního přínosu.
2010-12-23
Když nefunguje google...
...je člověk jak bezzubej. Možná je to hořké memento, možná je diverzifikace nutná...
2010-12-22
Když to neletí
Když sněží, tak to padá. Když to napadá, tak to nelétá. Když to nelétá, máte z donucení čas sednout si do úplně neznámé kárky, cestovat daleko po úplně neznámé dálnici a přemýšlet o všech starých známých nesmyslech. Bez sebemenšího důvodu nadávat.
Nové stránky bank
Když o tom tak přemýšlím, 4 z 5 největších českých bank letos spustily nové webové stránky. Nutno podotknout, že ve všech případech se z pohledu designu jedná o změnu k lepšímu - stránky působí jednodušeji, přehledněji a "šťavnatěji". Jediná z bank, kde mne špatná ovladatelnost scroll down menus vždy trochu "zaskotačila", však zůstává u své staré stránky.
Dává obžaloba Ernst & Young smysl?
Americká prokuratura chce obžalovat Ernst & Young za to, že umožnila bance Lehman Brothers oddalovat poměrně nepříjemné skutečnosti před jejím pádem. Dává ale taková obžaloba smysl? Existují dost jasné důvody, proč ne.
Tak jako v případě Arthur Andersen, firmy, jejíž pád je spojen se zamlžováním v kauze Enron, tvoří Ernst & Young (tak jako jiné auditorské a poradenské firmy) především její lidé. To je u podobných znalostních firem výraznější než třeba u průmyslového podniku, jehož existence je také závislá na výrobních nástrojích, zaběhnutých vývojových laboratořích atd. Pokud potrestáte poradenskou nebo auditorskou firmu tím, že jí donutíte skončit, nepotrestáte až tolik skutečného viníka. Lidé se vždy pouze přelijí do konkurenční společnosti a s nimi se přesunou také zákazníci. Způsobí to malou turbulenci na trhu, ale v zásadě se tím máloco vyřeší.
U auditorů, kde existují poměrně striktní profesní pravidla, a kde zaměstnanci procházejí většinou kvalitním vzděláním, aby těmto pravidlům dostáli, se nedá příliš mluvit o hloupém jedinci, kterého manipuluje "zlá firma", ale je potřeba spíše hledat příčinu právě ve vychytralých jedincích v rámci konkrétní struktury. U poradců toto také nedává smysl, protože poradenská firma sice nemá nutně vysoce kvalifikované zaměstnance a profesní regulaci či samoregulaci, ale jakmile svými službami zapříčiní potíže svým klientům, sám trh ji velmi snadno vyšachuje.
Klidně tedy Ernst & Young obžalujte a donuťte "zkrachovat", ale pokud ještě k tomu nenajdete a nepotrestáte konkrétní viníky, způsobíte tím akorát, že se v narychlo změněných strukturách snadněji ztratí a budou ve své činnosti pokračovat.
Tak jako v případě Arthur Andersen, firmy, jejíž pád je spojen se zamlžováním v kauze Enron, tvoří Ernst & Young (tak jako jiné auditorské a poradenské firmy) především její lidé. To je u podobných znalostních firem výraznější než třeba u průmyslového podniku, jehož existence je také závislá na výrobních nástrojích, zaběhnutých vývojových laboratořích atd. Pokud potrestáte poradenskou nebo auditorskou firmu tím, že jí donutíte skončit, nepotrestáte až tolik skutečného viníka. Lidé se vždy pouze přelijí do konkurenční společnosti a s nimi se přesunou také zákazníci. Způsobí to malou turbulenci na trhu, ale v zásadě se tím máloco vyřeší.
U auditorů, kde existují poměrně striktní profesní pravidla, a kde zaměstnanci procházejí většinou kvalitním vzděláním, aby těmto pravidlům dostáli, se nedá příliš mluvit o hloupém jedinci, kterého manipuluje "zlá firma", ale je potřeba spíše hledat příčinu právě ve vychytralých jedincích v rámci konkrétní struktury. U poradců toto také nedává smysl, protože poradenská firma sice nemá nutně vysoce kvalifikované zaměstnance a profesní regulaci či samoregulaci, ale jakmile svými službami zapříčiní potíže svým klientům, sám trh ji velmi snadno vyšachuje.
Klidně tedy Ernst & Young obžalujte a donuťte "zkrachovat", ale pokud ještě k tomu nenajdete a nepotrestáte konkrétní viníky, způsobíte tím akorát, že se v narychlo změněných strukturách snadněji ztratí a budou ve své činnosti pokračovat.
2010-12-08
Yorkšír
"Yorkšír je bojovný psík s opravdovou povahou teriéra, který se jen tak před něčím nezastaví. Výjimkou může být pohodlný polštář." (vtipný popis z knihy o plemenech psů, kterou jsem kdysi prolistoval)